Caasim demandará a la UAEH por una deuda millonaria que impacta su estabilidad financiera

by Portavoz Político
Caasim Iniciará Juicio Mercantil Contra La UAEH Por Una  Deuda de  56  Millones

Aumento de la Deuda de la UAEH por Servicios de Agua

La Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) enfrenta una creciente deuda de más de 56 millones de pesos con la Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales (Caasim), resultado de recargos acumulados por el suministro de agua potable. A pesar de que se han realizado algunos pagos, estos no han permitido cubrir el consumo actual ni reducir significativamente la deuda existente.

La deuda había alcanzado los 49 millones de pesos en junio de 2025, incrementándose posteriormente debido a la falta de cumplimiento de una resolución judicial. Actualmente, el monto supera los 56 millones de pesos, lo que ha obligado a Caasim a mantener un proceso legal en busca del cumplimiento de las obligaciones financieras por parte de la institución educativa.

Juan Evel Chávez, titular de Caasim, expresó que, aunque se han recibido pagos, no han sido suficientes y, por ello, la deuda sigue aumentando con el tiempo. Ante la falta de regularización, Caasim ha anunciado su intención de iniciar un juicio mercantil civil para obligar a la UAEH a cumplir con sus compromisos monetarios.

Además, el organismo ha dejado claro que no se aceptarán esquemas de pago alternativos, como cursos o actividades académicas, para liquidar la deuda. La prioridad de Caasim es recuperar los recursos económicos necesarios para fortalecer la infraestructura hídrica y garantizar la adecuada operación del servicio en el estado.

En cuanto a posibles medidas de presión sobre la UAEH, se informó que un juez ha determinado que no se puede suspender completamente el suministro de agua a la universidad, debido a las repercusiones que tendría sobre la comunidad estudiantil. Sin embargo, se ha autorizado la reducción del suministro como parte de las acciones legales permitidas en el proceso de cobro.

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